5 dicas para otimizar os processos logísticos da sua empresa

Os processos logísticos são fundamentais em qualquer empresa e, com algumas medidas, é possível implementar melhorias significativas.

Nessas operações, agilidade, praticidade e eficiência são elementos-chave para garantir o sucesso de cada etapa, seja no armazenamento, manuseio ou transporte de cargas.

O sucesso de cada um desses estágios é fundamental para garantir a satisfação dos clientes e evitar prejuízos à sua empresa.

Por esse motivo, é preciso implementar melhorias de forma contínua, fazendo com que esse setor funcione sem gargalos e falhas em seu fluxo de trabalho.

Que tal conhecer algumas maneiras de colocar essas melhorias em prática? Continue a leitura e confira 5 dicas para otimizar os seus processos logísticos!

Como otimizar os processos logísticos?

Para melhorar esses processos, é preciso implementar melhorias em diversas frentes, fazendo com que as diferentes operações do setor logístico possam se tornar mais eficientes.

A seguir, confira nossas dicas para colocar isso em prática:

Entenda as características de cada tipo de carga

Em primeiro lugar, é fundamental que a empresa conheça a fundo as suas demandas, o que exige uma análise do tipo de mercadoria a ser armazenada, manuseada e transportada.

Conhecer o peso e o volume das cargas, por exemplo, é essencial para elaborar estratégias adequadas aos processos logísticos envolvendo esses produtos.

Também é preciso saber se os itens são considerados frágeis, se há alguma mercadoria considerada tóxica, entre outros aspectos que demandam cuidados especiais.

Invista no desenvolvimento do seu time

Bons processos só podem ser executados por profissionais preparados e capacitados para exercer suas funções.

Assim, para implementar melhorias de maneira efetiva, é preciso investir no desenvolvimento da equipe responsável pelas operações logísticas, de maneira que possam trabalhar com mais eficiência e preparo.

Esse também é um movimento importante para que possam se adequar às estratégias implementadas, especialmente aquelas que envolvem o uso de novos equipamentos e ferramentas.

Implemente tecnologias

A transformação digital chegou a todos os setores, inclusive o logístico.

Por isso, é preciso ficar de olho na chegada de tecnologias inovadoras que podem beneficiar os processos logísticos.

Esse é o caso, por exemplo, dos softwares de gestão de armazém, dos novos sistemas de identificação de mercadorias ou mesmo das tecnologias de rastreamento de cargas.

Todos esses elementos, se implementados de maneira estratégica, podem melhorar os resultados e trazer mais eficiência operacional a esses processos.

Considere imprevistos

Imprevistos sempre podem aparecer ao longo do caminho, por isso, lembre-se de considerar possibilidades como:

• atrasos na entrega de insumos do seu fornecedor,
• roubo de cargas,
• avarias nos produtos durante o transporte,
• acidentes nas rodovias.

Para lidar com essas situações inesperadas, é preciso realizar uma boa gestão de riscos, tomando medidas preventivas como a contratação de um seguro de cargas e a procura por fornecedores confiáveis.

Impermeabilize as embalagens

Por fim, para trazer mais segurança e eficiência aos processos logísticos, lembre-se de proteger as embalagens dos produtos, impermeabilizando cada uma delas, para evitar avarias aos seus itens.

Para isso, a melhor solução é o Filme Imper da Promaflex, que serve para impermeabilizar rótulos, etiquetas e códigos de barras.

Fabricada em polipropileno e adesivo acrílico, a película tem alto desempenho na proteção contra umidade, sujeira, óleo, entre outros agentes externos e abrasivos.

Além disso, conta com elevada resistência a rasgos, deformidades e cisalhamento.

Quer saber mais sobre essa solução? Entre em contato!

(Imagens: divulgação)